¿Qué es, estructura de desglose del trabajo?

Antes de seguir adelante para planificar el proyecto, lo primero que debes hacer es identificar el trabajo que debe realizarse.

 

Una estructura de desglose del trabajo, o EDT, es lo que usas para dividir el trabajo del proyecto en piezas del tamaño de un bocado. Para que puedas planificar, rastrear y administrar el proyecto de manera efectiva.

 

Crear una Estructura de Desglose del Trabajo ayuda al proyecto de varias maneras.

 

En primer lugar, porque es más mucho fácil y rápido estimar el tiempo y el costo de porciones de trabajo más pequeñas.

 

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Luego en segundo lugar, siempre resulta más fácil asignar trabajo a los miembros del equipo, cuando se trata de tareas más pequeñas.

 

Finalmente en tercer lugar, al dividir el trabajo en piezas más pequeñas, crea puntos de control en su proyecto que le permiten medir el progreso.

 

Una Estructura de Desglose del Trabajo contiene dos tipos de tareas.

 

Tareas resumidas y paquetes de trabajo. Las tareas de resumen son las tareas de nivel superior que engloban el trabajo del proyecto de alguna manera.

 

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Las tareas de resumen pueden describir cada parte del proyecto. Incluyendo, por ejemplo:

  • Actualización de la tecnología
  • Remodelación de infraestructura, y más.

 

La cantidad de niveles de tareas de resumen depende del tamaño del proyecto.

 

Unos pocos niveles son probablemente suficientes para un proyecto pequeño. Con un proyecto grande o complejo, puede tener muchos niveles de tareas de resumen.

 

Los paquetes de trabajo son las tareas de nivel más bajo en la estructura de desglose de trabajo.

 

Explican los entregables del proyecto y los detalles del trabajo necesario para entregarlos.

 

En nuestro ejemplo, al actualizar la tecnología, los paquetes de trabajo pueden incluir:

  • Desplegar cables
  • Configurar bastidores
  • Colocar equipos
  • Configurar equipos
  • Conectarse a la red y probar.

 

Al dividir el proyecto en partes manejables, la estructura de desglose del trabajo lo ayuda a planificar las tareas del proyecto y a administrarlo de manera efectiva.

Mi nombre es Juan Fernando Pacheco, sin embargo en un mundo donde no he logrado la estandarización del como utiliza mi nombre el común de las personas –unos me llamaban Juan, otros Fernando y otros por mi nombre compuesto Juan Fernando- Lo más sencillo es acortarlo en únicamente mi apellido. Pacheco.

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