¿Cómo administrar los recursos humanos del proyecto?

Se necesita gente para realizar el trabajo requerido para un proyecto.

 

Aunque los recursos humanos de proyecto probablemente tenga líneas de supervisión en sus departamentos.

 

Tu, como gerente de proyecto, también administrarás estas personas y sus roles en el proyecto.

 

Durante la planificación, identifica las habilidades y roles que necesitas para realizar el trabajo del proyecto.

Te puede interesar:

 

Con los roles identificados, puedes crear un plan de dotación de recursos humanos para el proyecto.

 

El siguiente paso es adquirir las personas que necesita.

 

Las personas con las cuales debes trabajar pueden venir de dentro de la organización o de fuentes externas.

 

Te puede interesar:

Probablemente has formado parte de un equipo antes, por lo que sabe que los recursos humanos tardan tiempo en alcanzar su máximo potencial.

 

Una vez que la gente está a bordo, tienes tiene que ayudar a las personas asignadas al proyecto a trabajar juntos y convertirse en un equipo.

 

A medida que avanza el trabajo, manejarás de mejor manera los recursos humanos.

 

Realizarás un seguimiento del rendimiento de las personas, proporcionarás retroalimentación para ayudarlas a mejorar, resolveras problemas y gestionaras conflictos.

 

Esas son las tareas que debes realizar para adquirir y administrar el equipo de proyectos y así asegurar de que funcionan de la manera más eficaz posible.

Mi nombre es Juan Fernando Pacheco, sin embargo en un mundo donde no he logrado la estandarización del como utiliza mi nombre el común de las personas --unos me llamaban Juan, otros Fernando y otros por mi nombre compuesto Juan Fernando- Lo más sencillo es acortarlo en únicamente mi apellido. Pacheco.

Cookie consent wordpress plugin
A %d blogueros les gusta esto: